小編通過綜合分析得出的結論，只是個人觀點，僅供參考：

　 1、 盲目的規模擴張可能面臨巨大風險
 
 　 　 大部分醫院的規模擴張只是依據對市場增長的預期，并沒有以合理的戰略定位為依據，也沒有以學科人才儲備和經營管理能力為保障，從而將帶來巨大的經營風險。
 
 　 　 過去幾年，大部分醫院都進行了規模擴張，行業整體負債率很高，還本付息壓力大增，而且規模擴張導致未來對市場的爭奪會加劇，在市場增幅減緩與分流以后，必然使得大部分規模擴張醫院的經營出現危機，戰略調整將面臨考驗。

 　 　 2、 醫療市場總體增幅下降
 
 　 　 由于醫改導致的市場潛力大部分已經釋放，雖然總額仍然會繼續提高，但總體增幅將逐步放緩。
 
 　 　 3、 縣級人民醫院與區域市場領先的三級醫院受益最大
 
 　 　 各區域市場領先的三級醫院，尤其是三甲醫院作為市場金字塔的塔尖，憑借其綜合優勢，“無限風光在險峰”，盡享醫用家具市場成長的最豐厚成果，這些醫院擴張潛力最大，但如擴張規模與投資太大，發展戰略與人才管理失誤，一些醫院也將面臨未來巨大的經營風險。

　 　 4、 民營醫療行業將真正迎來品牌發展的黃金機遇
 
 　 　 過去20余年來，中國的民營醫院從無到有，醫院數量已與公立醫院分庭抗禮，但整體實力與市場份額尚遠不及公立醫院。未來10年，中國民營醫療行業將進入品牌化發展的新階段，投機式的資本積累期即將結束;未來民營醫院進入品牌化經營階段后，對資金實力與經營水平的要求會更高。需要更多高質量的基礎醫用設備如：輸液椅、醫用病床、醫用推車、候診椅、搶救車等醫用設備。

 　 　 5、 處于醫療市場中下層次的醫院面臨戰略轉型
 
 　 　 不論是在縣級，還是地級，以及省會，甚至北京上海;不論是綜合還是?？漆t院，在各自覆蓋的區域市場處于中下層次的醫院，尤其是二級醫院、行業醫院、大部分民營醫院，由于沒有品牌和人才優勢，都將面臨歷史性的戰略轉型，必須進行重新定位或實行資產重組，否則將被淘汰。
 
 　 　 6、 改制與集團化將成為未來10年內的新趨勢
 
 　 　 中國醫療行業從外部經營市場階段，發展到內部經營員工階段，正在進入戰略轉型經營階段，下一步的主旋律則是行業整合經營階段，3年后，行業重組、改制、集團化或將逐步成為主流，10年內，中國醫療市場格局將基本劃定，市場擴張帶來的黃金機遇期將結束。
　 　  7、未來中國醫療市場的主要機遇在于各?？茖２〖毞质袌鰳I務的品牌化。
 
 　 　 8、 機遇的盲目利用可能帶來的是危機，一定要轉換思維模式，合理定位。
 
 　 　 大型三甲醫院組建區域集團，民營醫院組建全國性專科專病品牌連鎖集團或許是未來最佳投資發展機遇。
 
              資料來源：上海詩燁醫用家具有限公司